引子de博客

管理中的一些杂思碎片，不定期整理出来分享。

1、管理：看到优点，用好优点，放大优点。

2、将合适的人放在合适的位置，匹配成就点，这比简单的激励要有用。个性化需求越来越是管理的一个挑战，但，对于这些用心做管理的人来说，也成了机会。

3、制度要形成一个循环、一个系统，才能发挥最高效率最大效果。系统化思考的要求很高。

4、与同学们聊到人以群分，确实，相同性格和能力的人容易在一起，但对于团队来说，需要聚合不同的人，这时候需要共同的使命和目标。

5、在设计某产品的过程中，不自觉地又犯了离开使命离开用户的错误。 不是去做我们有信心的产品，而是满足用户需求的产品。

6、与同事交流，问了一个问题：今天你在这里做的这件事情，是不是那件打死你都要去做且要做好的事情？——我想，这是对创业家精神的一个注脚。

7、先了解对方要什么，再说自己要什么，再找到共同目标，这样才会有有效沟通。

8、在与别人交流前，要有成熟的解决方案，但交流过程中不可先入为主，空杯。

9、管理者要能：推功揽责。

10、良好的合作，基于态度的坦诚、机制的有效、快速自我进化的能力。