December 29, 2008 | 分类:
1、我会在正式做《城事》之前，来做这样持续积极的思考、阐述和记录。
2、我承认，这是一个很理想主义的事情，我考虑过商业模式和盈利模式，没想过靠这个来赚钱。
3、我把《城事》定义为自己的事业，而且很可能是一个终身的事业。
它和我的工作不同，这是带有一种自己赋予自己的使命感的。
在《城事》之前，肯定会有1～2次的创业，而且会是互联网方面的。
这和我的目前工作、人脉资源等有关，这也是去淘人生金矿的必需。
4、之于我的兄弟朋友们来说，我渴望有一次合作的机会，让大家都能赚到一笔可观的金钱，或者退休，或者从事自己的事业。
这也是我会去做互联网创业的出发点。
5、这笔钱，对于我来说可能解决了做事业的准备，退一步讲，奠定了第二次创业的基础。
我的欲望并不仅停留在《城事》上，还有一个书店品牌。
年轻的时候爱做梦，这一团妄想在我脑里看来是挥不去的。
6、一个人首先有必会成功的妄想，才能进一步去落实。
我只能说，我没有想过去做一个伟大的人，但必须要有伟大的抱负。
7、做《城事》，最单纯的一个愿望是：每一个生命，都值得被尊重！
8、我的妄想和妄语，不期望被马上认可，也不期望被轻易看好。
一个人一辈子能做成那么一件“两腿一伸、两眼一闭”时，觉得欣慰的事情，足矣。
2、我承认，这是一个很理想主义的事情，我考虑过商业模式和盈利模式，没想过靠这个来赚钱。
3、我把《城事》定义为自己的事业，而且很可能是一个终身的事业。
它和我的工作不同，这是带有一种自己赋予自己的使命感的。
在《城事》之前，肯定会有1～2次的创业，而且会是互联网方面的。
这和我的目前工作、人脉资源等有关，这也是去淘人生金矿的必需。
4、之于我的兄弟朋友们来说，我渴望有一次合作的机会，让大家都能赚到一笔可观的金钱，或者退休，或者从事自己的事业。
这也是我会去做互联网创业的出发点。
5、这笔钱，对于我来说可能解决了做事业的准备，退一步讲，奠定了第二次创业的基础。
我的欲望并不仅停留在《城事》上，还有一个书店品牌。
年轻的时候爱做梦，这一团妄想在我脑里看来是挥不去的。
6、一个人首先有必会成功的妄想，才能进一步去落实。
我只能说，我没有想过去做一个伟大的人，但必须要有伟大的抱负。
7、做《城事》，最单纯的一个愿望是：每一个生命，都值得被尊重！
8、我的妄想和妄语，不期望被马上认可，也不期望被轻易看好。
一个人一辈子能做成那么一件“两腿一伸、两眼一闭”时，觉得欣慰的事情，足矣。
毕业一年后开始带团队，至今有带过二、三人的团队，也有带过十人以上的团队。在这个过程中，对团队的理解和发展方向有一些个人的想法。在这里我只谈三点，来说说自己喜欢什么类型的团队。一、学习型团队
在我的要求里，每位团队成员都应当能够具备学习的意愿和学习的能力。有学习，才会有进步；有学习，才会有成长。正因为我们的团队永远都不会是最完美的，首先需要不断的提高自己，才会有团队的提高。
学习有很多办法，最常见的办法是看书、看资料，通过别人陈述的观点和经验来完善自己的认识；更好的办法是直接和更强的人学习，跟在他的后面，向他学习，甚至是模仿，最终的目标是超越。
我们需要一个互相督促学习的氛围，也需要一个互相学习的氛围。我们通过设立小型图书馆来学习知识，我们也通过鼓励模仿来学习他人。
二、分享型团队
分享的精神，事实上也是一种互爱、互助、一起成长的精神。我们鼓励并培养分享的习惯，并以此作为一种帮助自己和别人一起进步的方式。
懂得分享的人，会是一个懂得爱的人，是一个无私的人，这必然会给其本人带来一种快乐感。在分享知识、经验的同时，也分享了快乐的心情，更是分享了一种奉献态度。
值得欣慰的是，这种分享不是单向的，也不仅仅是双向的，它通过纵横外延，形成一个圈子，进而影响到整个社会，这将不仅仅是个人与团队的福祉，更是这个社会的福祉。
三、成长型团队
这里所说的成长，并不是爆发式成长，我更偏爱的是渐进式、持续性的成长。宁愿点点滴滴的不断进步，也不要暴发户式的快速飞跃。
具有生命力的团队，必然是一个不断进步、不断自我超越的团队。在不断的自我超越中，实现整体的进步。
这三点，在优秀卓越的团队里是并存的，我一直以此为目标来打造我们的团队。即使有一天离开这个团队，我也希望他是带着这三个体会离开的，他在新的团队里能把：学习、分享、成长这三个词带到新的团队里去，以此继续进步，以此帮助团队的进步。
