三言两语(二十八)

| 不指定 February 5, 2010 | 分类: 『随记』| 消失的影像 | 评论(3) | 阅读(225)
信息来源:我的新浪微博和twitter,用户名均为 yinzi,欢迎follow!

1、收到我寄出的19楼贺卡的朋友,可以到http://goo.gl/tJog抽奖啦 。

2、恭喜Leonard Cohen获得格莱美终身成就奖。

3、李宗盛最新創作:給自己的歌(暂名)http://sinaurl.cn/hCPmT || 这与其说是给李宗盛自己的歌,更像是给岁月沧桑后的男人女人们的歌。

4、卢松松和牟长青给我的启发是:有时候方法的创新比不上对一种有效办法的长久坚持,把一个方法做到极致也就达到成功了。

5、一场梦带来的三个体悟:1、HR要警惕和避免对公司业务的干涉和直接影响;2、三十年河东三十年河西,切勿欺上压下;3、谦卑是出于人对人天然的尊重,而非对权力的畏惧。

6、人生中10件无能为力的事:倒向你的墙、离你而去的人、流逝的时间、没有选择的出身、莫名其妙的孤独、无可奈何的遗忘、永远的过去、别人的嘲笑、不可避免的死亡、不可救药的喜欢。

7、管理者要形成这样的观念:下属的每个岗位都是平等而重要的,不具备哪个更有挑战性、哪个更有压力。(来自老大)

8、世态:QQ好友越来越多,能说话的越来越少; 手机越来越高级,拨出的电话越老越少;网络越来越发达,寂寞越来越深; 打字速度越来越快,有感情的文字越来越少; 物质越来越丰富,精神越来越荒凉。

9、曾几何时,我们被逼着长大,被逼着圆滑,被逼着自欺欺人…… 说不出是谁谁谁的错,说不出是谁谁谁变冷漠,只要你的心还吃赤诚火热的,你便能融化你周边的冷漠。

点击在新窗口中浏览此图片

声影记:李宗盛最新創作 - 給自己的歌(暂名)

| 不指定 February 2, 2010 | 分类: 『声音』| 说不出的感觉 | 评论(3) | 阅读(501)


streetvoice一衣的博客上听到了李宗盛的新歌。
之所以单独开篇日志来介绍这首歌,是想说这是一首需要时光和岁月来沉淀的歌曲,可以说是字字珠玑,可以说是一针见血,可以说是写到了内心深处。
这与其说是给李宗盛自己的歌,更像是给岁月沧桑后的男人女人们的歌。



給自己的歌
词曲唱:李宗盛

想得卻不可得 你奈人生何
該捨的捨不得 只顧著跟往事瞎扯
等你發現時間是賊了 它早已偷光你的選擇
愛戀不過是一場高燒 思念是緊跟著的 好不了的咳

是不能原諒 卻無法阻擋 恨意在夜裡翻牆
是空空蕩蕩 卻嗡嗡作響 誰在你心裡放冷槍
舊愛的誓言像極了一個巴掌 每當你記起一句就捱一個耳光
然後好幾年都聞不得問不得女人香

往事並不如煙 是的 在愛裡念舊也不算美德
可惜戀愛不像寫歌 再認真也成不了風格
我問你見過思念放過誰呢? 不管你是累犯或是從無前科
我認識的只有那合久的分了 沒見過分久的合

歲月 你別催 該來的我不推 該還的還該給的我給
歲月 你別催 走遠的我不追 我不過是想弄清原委

誰能告訴我這是什麼呢?
她的愛 在心裡 埋葬了 抹平了 幾年了 仍有餘威

是不能原諒 卻無法阻擋 愛意在夜裡翻牆
是空空蕩蕩 卻嗡嗡作響 誰在你心裡放冷槍
舊愛的誓言像極了一個巴掌 每當你記起一句就捱一個耳光
然後好幾年都聞不得問不得女人香
然後好幾年都聞不得問不得女人香

想得卻不可得 你奈人生何
想得卻不可得 情愛裡無智者

职场志:你是如何成为COO的?(转)

| 不指定 January 28, 2010 | 分类: 『商务』| 美丽的期待 | 评论(0) | 阅读(413)
《财经时报》记者在采访中对不同行业的COO提出了同一个问题:你是如何成为COO的?他们的回答不尽相同,但有三点却惊人地一致。

第一,要尽可能多地涉猎不同工作。曾经有人形象地称古永锵为“正在神州行的全球通”,他在加盟搜狐前在管理咨询公司任职,而后又在跨国公司、风险投资公司任职,做过管理咨询、风险投资、媒体运作、娱乐投资等等。

古永锵认为,在大型跨国公司工作,能够使人了解到一个规范的公司的运作流程,这对于一个人的成长极为有利;管理咨询公司则可以让你接触到很多成功或失败的案例,从而形成一个自身的管理数据库;风险投资工作可使你对资本运作比较清楚,而这一切经历对于成为COO大有裨益。“在中国,现阶段不是每个人都可能通过经历多个公司来积累经验,那么,他就要做一个有心人,珍惜公司内部的每一次机会。”高勇说。现在大多数公司对普通管理人员的岗位变换并不反对,对重点培养的人才,公司还会主动提供轮岗机会,要充分利用这样的机会增加自身的能力。

第二,要有一个长于“商业计划”的头脑。商业计划是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。其中最重要的是逻辑思维能力,应将绝大部分的假设及其所导致的影响彻底描述及分析。当然,假设是不确定的,但有理由的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法,将可大大增强可信性。
其次,善于捕捉信息的能力也很重要,要能对稍纵即逝的信息有足够的敏感。身为一家公司副总裁兼COO的唐凯认为,一个优秀的商业计划,应能反映COO对项目的认识及取得成功的把握,全方位体现COO的能力。据唐凯的同事介绍,唐先生就是凭借出色的商业计划能力,从市场部经理上升为公司的COO。

第三,要有效率意识,其中包括两方面内容,一是加强自身工作效率。COO每天需要处理大量工作,没有高效率的保证是不能做到这一点的;二是加强各种资源的运营效率,做到人尽其才,物尽其用,用古永锵的话就是:“这才是一个做‘管家’的本色!”
分页: 5/357 第一页 上页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下页 最后页 [ 显示模式: 摘要 | 列表 ]