May 16, 2010 | 分类:
道：明道
选择产品经理这个职业，和选择任何一个职业一样，需基于正视自身和正视职业进行明确。
一是，对产品经理价值的认可，及其定位、职责的明瞭和坚守，此者即是明道。
二是，产品经理思维方式的独特性，也就有了自身的思维之道，此者亦是明道。
法：正法
产品经理本身有他的知识结构。按照MBAlib解释：所谓知识结构,是指一个人为了某种目的的需要,按一定的组合方式和比例关系所建构的,由各类知识所组成的,具有开放、动态、通用和多层次特点的知识构架。
一是，作为产品经理，他需建立区别于工程师、设计师的知识结构，此者即是正法。
二是，尤其在垂直行业，不同行业的产品经理，有着差异化的知识结构，此者亦是正法。
术：优术
产品经理是专业性很强的职业，有着属于本职业的技能要求。
一是，诸如原型之axure、功能结构之mindmanager、产品文档之office，是发展阶段不可抛却的基本技能，此者即是优术。
二是，产品经理在观察、分析、沟通、判断等技能（或言之“思考方式”）上的能力，事实上是从菜鸟到大虾、从初级到高级、从合格到卓越转变的根本之因素，此者亦是优术。
势：取势
产品经理需要面对来自于公司内部各部门的小外部环境，同时也面对来自于用户和行业的大外部环境。
一是，在小外部环境，判断、协调、推动产品朝着原先设计的方向成功发展，并利用资源不断优化产品，延长生命周期，此者即需取势。
二是，在大外部环境，坚持用户第一，则需通过分析，赢得挖掘和满足用户需求之势；关注行业发展之取势，也是必需；此者亦需取势。
气：定气
一个人或若或强有其气场，产品经理的成长也是建立和放大气场的过程。
一是，与人职业交往中，展现产品经理之专业，推动产品之趋优化，获得以上成果的非职业原因，此即是定气。
二是，不安耽于自身成长，而藉由本人之影响力，聚合力量，推动行业或更大环境之趋优化，此亦是定气。
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本文缘起：Pmcaff产品经理沙龙，现场感受产品经理的成长历程、现阶段思考重点、对未来发展之构想，成本文。
感谢李小华的现场会务安排，感谢第一季参与沙龙的产品经理们！更多现场花絮请关注：http://www.pmcaff.com/
我们下一季见！
选择产品经理这个职业，和选择任何一个职业一样，需基于正视自身和正视职业进行明确。
一是，对产品经理价值的认可，及其定位、职责的明瞭和坚守，此者即是明道。
二是，产品经理思维方式的独特性，也就有了自身的思维之道，此者亦是明道。
法：正法
产品经理本身有他的知识结构。按照MBAlib解释：所谓知识结构,是指一个人为了某种目的的需要,按一定的组合方式和比例关系所建构的,由各类知识所组成的,具有开放、动态、通用和多层次特点的知识构架。
一是，作为产品经理，他需建立区别于工程师、设计师的知识结构，此者即是正法。
二是，尤其在垂直行业，不同行业的产品经理，有着差异化的知识结构，此者亦是正法。
术：优术
产品经理是专业性很强的职业，有着属于本职业的技能要求。
一是，诸如原型之axure、功能结构之mindmanager、产品文档之office，是发展阶段不可抛却的基本技能，此者即是优术。
二是，产品经理在观察、分析、沟通、判断等技能（或言之“思考方式”）上的能力，事实上是从菜鸟到大虾、从初级到高级、从合格到卓越转变的根本之因素，此者亦是优术。
势：取势
产品经理需要面对来自于公司内部各部门的小外部环境，同时也面对来自于用户和行业的大外部环境。
一是，在小外部环境，判断、协调、推动产品朝着原先设计的方向成功发展，并利用资源不断优化产品，延长生命周期，此者即需取势。
二是，在大外部环境，坚持用户第一，则需通过分析，赢得挖掘和满足用户需求之势；关注行业发展之取势，也是必需；此者亦需取势。
气：定气
一个人或若或强有其气场，产品经理的成长也是建立和放大气场的过程。
一是，与人职业交往中，展现产品经理之专业，推动产品之趋优化，获得以上成果的非职业原因，此即是定气。
二是，不安耽于自身成长，而藉由本人之影响力，聚合力量，推动行业或更大环境之趋优化，此亦是定气。
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感谢李小华的现场会务安排，感谢第一季参与沙龙的产品经理们！更多现场花絮请关注：http://www.pmcaff.com/
我们下一季见！
从4月份开始，费杰和我开始谈产品经理沙龙的事情。在外婆家的某次饭局上，几个朋友进行了深入的探讨。
饭局回来后，我花半个小时做了一张脑图，将自己的思路整理出来，给了费杰做参考。
回顾自己的四年成长史，从一个产品策划，到带两个人的产品经理，到带十来个人的产品部门经理，到带二十多人的产品中心副总监，再到今天离开产品经理这个行当，作为业务线的总裁助理。
很感谢和身边的朋友一起成长过来，互联网行业也变得越来越有可想象性。
狒狒（费杰 阿里巴巴）、sluke（陆蔚青 一听音乐）、阿德（陈建闽 TMP中国）……天南地北的朋友，因为共同的希望走在一块。
尽管我们看上去把这个事情看得很大很远，但我们也确实把这个事情做得很细很深。
如果产品经理沙龙Pmcaff.com能做出一些成绩，那一定是每一位参与、支持它的朋友的功劳。
感谢刘小凌童鞋制作的LOGO，很有进步，嘉奖一下。
我们是一群一直以来保持着激情、坚持学习，懂得分享的产品经理群体，我们目前承载的地方是QQ群和看不见的人脉资源，我们非常低调，甚至没有在外面大肆宣传过。此外，我们非常把把产品经理们，形成一个自己的组织，这个组织是固定的、可持续性的、品牌的。
我们这些人，努力的去做这些事，是非常认同和信任我们这个平台的的深远意义和价值：
一、愿景
中国互联网产品行业交流咨询第一品牌
中国互联网产品从业人员首选的共同成长家园
二、使命
让互联网产品行业可持续发展
让互联网产品从业人员拥有一个可靠的、可信任的组织
可能互联网上有很多零散的组织、有很多零散的聚会，活动的时候一哄而来，活动完的时候一哄而去，这绝对不是我们要的。所以我们也会每次聚会邀请嘉宾，严格的控制人数。目前我们在电子商务之都杭州，和首都北京开始，相信随着我们的努力，我们的组织人数、组织次数、组织质量，组织的影响力会越来越大。
欢迎大家访问：http://www.pmcaff.com
产品经理沙龙QQ群：66847272
没有赶上第一季的朋友，请期待下一季，十分感谢你们能给我们提出建议和批评。
